300 litres d'eau économisés à chaque lavage. Plus de 10 000 clients. Aujourd'hui, j'ai besoin de vous pour continuer.

Je m'appelle Omar Bouziane. Un jour, je découvre une technique encore rare : laver une voiture sans eau. L'idée ne me quitte plus. De retour au Maroc en 2019, face à une crise hydrique qui s'aggrave d'année en année, je décide d'agir. Ce sera Ewash.

Le principe est simple, et un peu fou. Un lavage de voiture classique engloutit jusqu'à 300 litres d'eau. Pour vous donner une idée : c'est équivalent à six mois d'eau potable pour une personne, à raison d'un litre et demi par jour. Ewash, lave une voiture entière avec l'équivalent d'une canette de soda, grâce à des produits biodégradables, dont certains 100 % naturels.

Et ça a marché. Depuis le lancement, Ewash a économisé plus de 7 millions de litres d'eau et accueilli plus de 10 000 clients. Le projet a été soutenu par le PNUD Maroc et Flat6Labs, a représenté le Maroc à GITEX Africa, Morocco 300, et la presse en a parlé (TelQuel, le360, Brut, Africanews). J'ai tout porté sur mes fonds propres et avec l'aide de mes proches — parce que les investisseurs restent frileux dès qu'un projet est « vert ».

Et puis, fin 2024, tout s'est enchaîné. À Casablanca, le centre commercial où j'étais installé a transformé l'entrée principale, juste devant mon stand, en simple sortie pendant 10 mois. L’entrée suivante donnant accès à un autre niveau : mon flux de clients s'est effondré. Quand j'ai réclamé une compensation pour ces pertes, on m'a opposé mes loyers en retard. Je les ai payés — et on m'a demandé de partir du jour au lendemain. J'ai quitté les lieux début décembre 2025.

Juste avant cela, l’été 2025, un concurrent est arrivé sur le segment entreprises avec des prix cassés ; pour ne pas perdre mes contrats, j'ai dû m'aligner à perte.

Heureusement, Novembre 2025, j'avais ouvert un petit point dans un centre commercial à Bouskoura. Avec une équipe réduite mais fidèle. J'ai racheté du matériel, serré toutes les dépenses, et tenu — mais en marge négative.

Et depuis un mois, une nouvelle épreuve s'ajoute : le stand de Bouskoura est fermé par les autorités, en attente d'une autorisation administrative qui n'avance pas, malgré mes démarches répétées. Mes agents, restés fidèles jusque-là, se retrouvent sans activité. Chaque jour de fermeture aggrave une situation déjà fragile.

Aujourd'hui, je dois être honnête avec vous : j'ai des loyers en retard et des salaires que je n'ai pas encore pu compléter. Je le dis franchement, parce que vous avez le droit de savoir exactement où va votre aide.

Pourquoi je ne baisse pas les bras ? Parce que la demande n'a jamais été aussi forte, et que les opportunités sont là, concrètes : de multiples nouveaux contrats avec des entreprises, le déploiement du lavage à domicile avec des vélos électriques pour aller au plus près des clients. Il me manque juste le coup de pouce pour repartir.

À quoi servira votre don (objectif : 200 000 DH) :

• Régulariser les salaires de l'équipe restée fidèle

• Régler les loyers en retard et repartir sur des bases saines

• Acheter le matériel et louer les vélos électriques pour lancer le lavage à domicile

• Financer le matériel, équipement et fonds de roulement des nouveaux contrats B2B

Chaque dirham compte. Et si vous ne pouvez pas donner, partagez : un simple transfert à vos contacts peut sauver une solution dont le Maroc a vraiment besoin.

Merci de tout cœur, Omar